Torsten Müller-Uri

Profil:

Sehr umfassende, vielseitige Kenntnisse und eine sehr gute Analysefähigkeit für
Produktionsprozesse und deren Automatisierung von der Planung bis hin zur
Inbetriebnahme sind meine Passion. Changemanagement und das Arbeiten mit/in
interdisziplinären Teams habe ich in verschiedensten nationalen und internationalen
Projekten sehr erfolgreich angewendet. Nach Abschluss des aktuellen Projektes
suche ich nach einer neuen Herausforderung und freue mich darauf meine
Erfahrungen anzuwenden. Lean Management, REFA, KVP, 5S usw. gehören zu
meinen täglichen Routinen.

Berufserfahrung:

PRODUKTIONSLEITER November 2021 - heute

Komplette Leitung der Produktion inkl. Einkauf, Ausbildung, Entwicklung und KVP.
Mitglied des Führungskreises/Geschäftsführung.
Planung, Konzipierung und Aufbau einer automatisierten Fertigung sowie der
Recherche, Beantragung und Umsetzung mit entsprechenden Fördermitteln.
Aufbau und Ausbau der Zusammenarbeit mit entsprechenden
Entwicklungsprojekten und Institutionen.
Mitwirkung bei strategischen Vertriebszielen und Überwachung derer.
Einführung ERP System und Bindeglied zwischen Dienstleister und IT.

LEITER TECHNIK RAMP UP August 2010 - Oktober 2021

Gesellschafter ppa./Abteilungsleiter. Aufbau einer automatisierten Fertigung,
Organisationsstruktur (Lean Management) und strategische Planung der
Produktion (Nanobeschichtung). Aufbau einer Fertigung in Indien - von
der ersten Kontaktaufnahme bis hin zum Produktionsstart. Aufbau einer
Fertigung für die automatisierte Sprühbeschichtung, von der Planung, über
Fördermittelbeantragung bis zur Umsetzung und abschließender behördlicher
Genehmigung, Personalverantwortung für bis zu 80 MA, Changemanagement,
Technologieentwicklung für verschiedenen Prozesse, Nanobeschichtungen auf
verschiedenen Materialien, Kundenkontakte zu First Tier im Automobilsektor
und Sensorherstellern, Kapazitätsplanung, Kostenkalkulationen, REFA, RampUp
Management, AEVO Lehrausbildung (Mechatroniker, Betriebsschlosser,
Produktionstechnologe usw.).

KONSTRUKTEUR / FERTIGUNGSPLANER Mai 2009 - Juli 2010

Planung und Durchführung der Verlagerung des kompletten Metallbaus und
Aufbau eines Lieferantenpools. Konstruktion neuer Modelle, Planung und Aufbau
der kompletten Fertigungsanlagen.

PROJEKTMANAGER Juli 2008 - Mai 2009

Neustrukturierung der Organisation und Abläufe in der gesamten Einrichtung mit
200 MA und 50 Angestellten. Changemanagement.

LEITER PRESSWERK April 2008 - Juli 2008

Leitung des Presswerks in Coburg mit 60 MA im 4-Schichtsystem, Disposition,
Planung und Durchführung der Prozessschritte im Werksbereich.

ABTEILUNGSLEITER/IN Februar 1991 - März 2008

Verantwortung für den kompletten Metallbau mit Disposition, Planung und
Durchführung aller Tätigkeiten vom Materialbestellung bis hin zur Auslieferung,
Personalverantwortung für 25 MA + Leiharbeiter, Lehrausbilder für Mechatroniker
und Betriebsschlosser.

Bildungsweg:

INDUSTRIEMEISTER METALL 1996
IHK Südthüringen, Instandhaltung Maschinenbau

INSTANDHALTUNGSMECHANIKER 1989
BMK-Erfurt, Instandhaltung Hydraulischer und Pneumatischer Anlagen