Firma Mustermann
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TMU - lead in solutions                                                                                                                                               
 

Leistungsportfolio


Gemeinsame Entwicklung von Lösungen zur Steigerung der Produktivität und nachhaltigen Erhöhung des Firmenwertes:

 

  • Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen
  • Entwicklung von maßgeschneiderten Strategien zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung
  • Implementierung von innovativen Technologien und Automatisierungslösungen zur Verbesserung der Produktivität
  • Einführung von umweltfreundlichen Praktiken und nachhaltigen Geschäftsmodellen zur Wertsteigerung des Unternehmens


 

Gemeinsamer Aufbau des idealen Führungsteams, welches in der Lage ist das Unternehmen zu 80% selbst zu steuern und Ihnen den Rücken zu 100% frei hält:

 

  • Definition der benötigten Kompetenzen und Qualifikationen für das Führungsteam
  • Durchführung eines strukturierten Auswahlprozesses für Führungskräfte
  • Unterstützung bei der Integration des Führungsteams in die bestehende Unternehmenskultur
  • Bereitstellung von Schulungen und Coaching-Maßnahmen, um die Selbststeuerungsfähigkeiten des Teams zu fördern


 

Interim-Management im Bereich Geschäftsführung, Strategie, Produktion, Entwicklung, Vertrieb, Marketing und Qualitätswesen:

 

  • Übernahme temporärer Führungspositionen in den genannten Unternehmensbereichen
  • Entwicklung und Umsetzung von kurz- und langfristigen Geschäftsstrategien
  • Optimierung von Produktionsprozessen und Gewährleistung einer effizienten Wertschöpfungskette
  • Gestaltung von Vertriebs- und Marketingstrategien zur Steigerung des Unternehmensumsatzes
  • Implementierung von Qualitätsstandards und Prozessen zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit


 

Interimistische Projekte in den Bereichen Restrukturierungen, Prozessoptimierungen, Expansionen und Chance-Management:

 

  • Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
  • Identifikation und Implementierung von Prozessoptimierungen zur Verbesserung der Arbeitsabläufe
  • Begleitung von Expansionsprojekten, einschließlich Marktevaluierung und Standortauswahl
  • Identifizierung und Nutzung von Chancen und Trends, um das Unternehmen zu stärken und weiterzuentwickeln


 

Nachfolge-Übernahme-Management:

 

  • Unterstützung bei der Planung und Umsetzung einer reibungslosen Unternehmensnachfolge
  • Identifikation von potenziellen Nachfolgern und Bewertung ihrer Eignung
  • Entwicklung von Nachfolgestrategien und Übergangsplänen für einen nahtlosen Übergang
  • Begleitung des Übernahmeprozesses und Sicherstellung einer erfolgreichen Integration des neuen Managements


 

Aufbau von Standorten weltweit:

 

  • Standortanalyse und -bewertung unter Berücksichtigung von Marktchancen und Infrastruktur
  • Entwicklung von Standortstrategien und Umsetzungsplänen für internationale Expansion
  • Koordination der Errichtung neuer Standorte, einschließlich Standortwahl, Genehmigungen und Aufbau der Infrastruktur
  • Beratung zur Einhaltung rechtlicher, kultureller und geschäftlicher Anforderungen in verschiedenen Ländern